Notre programme détaillé
Vivre ici
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Logement : plus à l’année, moins de pression touristique
Mesure phare : renforcer le Plan logement à l’année avec incitations, règles claires et suivi public.
Régulation des locations touristiques
Enregistrement et contrôle des meublés touristiques, sanctions en cas de non-respect (loi Le Meur).
Quotas et secteurs protégés pour les résidences principales.
Procédures simples, contrôles et publication des règles.
Taxation renforcée : résidences secondaires, logements vacants, recettes fléchées vers le logement à l’année.
Encourager la location à l’année
Renforcer le Programme “Louez à l’année” existant : contrôle et accompagnement des propriétaires.
Sécurisation des propriétaires : intermédiation locative, prévention impayés, accompagnement juridique.
Mobiliser le bâti existant : repérer logements vacants, remise sur le marché ( avec l’aide des services fiscaux), éviter construction inutile.
Rattraper le retard SRU et garantir la mixité
Viser l’obligation réglementaire SRU des 25 % de logements sociaux, répartis équitablement.
Fixer objectifs chiffrés publics par catégories : jeunes, familles, saisonniers.
Suivi annuel des livraisons et places réellement accessibles.
Encadrement des loyers : étudier éligibilité, demander la mise en place si conditions réunies, appui sur observatoire/ADIL.
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Priorité : privilégier la rénovation et l’optimisation avant toute construction neuve, avec sobriété foncière.
Mesure phare : Plan Rénovation “Rénov’ d’abord”
Espace Conseil France Rénov’ : guichet gratuit, accompagnement technique, financier et juridique, permanences dans les quartiers, coordination avec artisans locaux.
Aides ciblées pour propriétaires modestes, priorité aux logements énergivores, subventions conditionnées à la baisse des consommations et à la qualité d’usage.
Mobilisation des syndics et bailleurs sociaux pour la rénovation thermique des copropriétés.
Actions concrètes
Prioriser la rénovation sur la construction neuve et intégrer la règle dans le PLUi.
Favoriser densification intelligente, surélévations, réemploi, révision des projets urbains selon les usages réels.
Limiter les lotissements massifs, défendre les quartiers à taille humaine et réserver les dents creuses aux logements abordables et utiles.
Éclairage public et énergie
Plan de sobriété : extinction nocturne, baisse d’intensité, capteurs de présence.
Lutte contre la pollution lumineuse, respect de la biodiversité et préservation du ciel étoilé.
Photovoltaïque sur bâtiments publics et soutien aux projets d’autoconsommation collective.
Protéger les écosystèmes
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Agir avec l’État et l’Agglomération pour protéger, adapter et anticiper face aux risques littoraux.
Mesure phare : Fonds municipal “adaptation littorale / submersion”
Financé par éco‑contributions et soutiens publics.
Renforcer les digues et protections naturelles.
Accompagner des aménagements sobres et résilients.
Soutenir les démarches citoyennes de résilience (science participative, CoastSnap).
Sanctuariser les milieux sensibles
Moratoire sur l’urbanisation des dunes, forêts littorales, marais et zones humides.
Mise à jour des inventaires écologiques et cartographies environnementales.
Renforcer la trame verte et bleue
Restaurer les corridors écologiques : haies, ripisylves, liaisons zones humides.
Inscrire les continuités écologiques dans le PLUi et PADD.
Intégrer le recul du trait de côte
Aménagements adaptés : éviter constructions exposées, règles basées sur les projections GIEC.
Renaturer la ville
Végétalisation, arbres d’ombrage, îlots de fraîcheur, trames vertes urbaines.
Limiter l’imperméabilisation, sols perméables, gestion des eaux pluviales.
Protéger les terres agricoles et naturelles
Délimiter PEAN et soutenir l’installation d’agriculteurs durables.
Prévention et culture de la résilience
Mise à jour du PCS, exercices réguliers, sensibilisation scolaire et guides citoyens.
Réseau de référents de voisinage pour partager la culture du risque.
Objectif : un territoire qui anticipe les chocs climatiques, protège les biens communs et restaure ses équilibres naturels.
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Nature et biodiversité : un hub pour tous
Faire du Parc Naturel Pédagogique (PNP) des marais des Olonnes un hub nature : animations, sorties, ateliers, accueil scolaires et familles.
Renforcer le PNP existant, avec sa Maison du Parc, pour le rendre plus visible et attractif.
Développer une Maison de la Nature et structurer les partenariats naturalistes : programmation annuelle avec associations (LPO, ADEV) et appui d’un CPIE (Centre permanent d'initiatives pour l'environnement) intercommunal.
Protéger les espaces via les PEAN : sanctuariser et préserver les terres.
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Constat
Tension sur l’eau, coût des déchets, urgence écologique.
Outils souvent dispersés, peu lisibles ou compliqués.
Transition = simplifier la vie et alléger les factures.
Objectifs
Moins de gaspillage, moins de jetable, plus de nature, plus de local, sans culpabiliser.
Eau : économiser et récupérer
Gestion des eaux pluviales et bassins de rétention : plan priorisé, suivi public.
Solutions accessibles : communication, ateliers, accompagnement dossiers.
Achats groupés de cuves de récupération.
Exemplarité municipale : équipements économes et récupération d’eau pour arrosage.
Déchets : réemploi d’abord, tri facile
Structurer une filière locale de réemploi : donner, réparer, réemployer.
S’appuyer sur la Ressourcerie Saint-Vincent-de-Paul.
Gratiférias de quartier trimestriels.
Biodéchets : tutoriels, permanences, bio-seaux, compostage de proximité.
Zéro jetable dans les événements municipaux.
Nature pour tous
Faire du Parc Naturel Pédagogique un hub nature : sorties, ateliers, scolaires et familles.
Programmation annuelle avec associations naturalistes (LPO, ADEV, APNO).
Alimentation locale et responsable
Cantines plus locales, transparence et lutte contre le gaspillage.
Développer jardins et vergers partagés, priorité aux quartiers manquant d’espaces verts.
Sécuriser l’accès à l’eau et au compost avec équipements mutualisés.
Soutenir collectifs et associations : charte, ateliers, lien avec écoles et centres sociaux.
Une transition concrète, locale et utile : moins de déchets, moins de gaspillage, plus de nature, plus d’autonomie pour les habitants.
Se déplacer & se soigner
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Constat
Trop de Sablais sans médecin traitant.
Parcours de soins compliqués, surtout pour les personnes âgées, isolées ou en santé mentale fragile.
Objectifs
Accès aux soins de proximité simple et rapide
Prévention efficace
Un hôpital public fort
Une action territoriale et partenariale
Mesure phare : créer un centre de santé public
Médecins salariés, priorité aux habitants sans médecin et aux besoins non couverts
Articulé avec l’existant : CPTS, offre locale, fluidification des parcours
Renforcer l’accès et l’accompagnement
Porte d’entrée lisible via le CCAS : orientation et suivi systématiques
Soins non programmés et régulation téléphonique pour réduire les urgences
Protéger les personnes âgées et isolées : permanences locales, médiation santé, accompagnement transport
Prévention des addictions et promotion de la santé mentale des jeunes : repérage, orientation, permanences dans les lieux de vie (MDA, CSAPA, CJC)
Défendre l’hôpital public
Service accessible en continu et renforcement de la prise en charge des plus fragiles (PASS)
Pilotage territorial via le CLS avec ARS et partenaires, objectifs clairs : délais d’accès, médecin traitant, prévention santé mentale
Alimentation comme levier santé
Restauration collective plus durable, bio et locale
Lutte contre le gaspillage
Tarification sociale
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Mobilité et transports : notre priorité
Un réseau cyclable sûr et continu
Accélérer le Plan Vélo avec l’Agglomération et la Ville, en corrigeant immédiatement les points noirs.
Relier gares, centre, quartiers, écoles, zones d’emploi et littoral.
Installer et entretenir un stationnement vélo sécurisé.
Des transports publics plus simples et efficaces, toute l’année
Refonte des lignes et horaires cadencés, info temps réel, correspondances facilitées.
Renforcer la desserte quotidienne et dominicale, adapter les véhicules à la fréquentation.
Développer le Transport Sur Réservation et l’intermodalité bus ↔ gares, avec transition vers des bus à faibles émissions.
Gratuité pour les résidents grâce à une carte simple, tarification claire pour visiteurs et solidaire si nécessaire.
Un stationnement juste et lisible
« Pass Stationnement Juste & Utile » : tarif résidentiel progressif et incitatif pour véhicules propres.
Places courtes et gratuites pour le quotidien, navettes depuis les parkings périphériques.
Plus de places PMR et concertation avec les acteurs économiques pour le stationnement professionnel.
Une desserte ferroviaire de qualité
Améliorer horaires et confort du TER avec la Région et la SNCF.
Faciliter l’intermodalité avec accès piéton/vélo et rabattement bus vers les gares.
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Solidarité intergénérationnelle : chacun doit trouver sa place :
Plus de places en crèches publiques
Lieux de vie et d’activités pour les jeunes
Lieu pour les familles et les enfants (café des enfants)
Politique ambitieuse de maintien à domicile pour les aînés
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Mesure phare : ouvrir une Maison de la tranquillité : accueil sans rendez‑vous, médiation de voisinage, aide aux victimes, accès au droit au même endroit.
Équipe de terrain à pied ou à vélo pour prévenir, apaiser et résoudre les problèmes quotidiens.
Chaque demande = interlocuteur unique, première action sous 72h, suivi systématique.
Priorité seniors : visites à domicile, ateliers anti‑arnaques, accompagnement démarches, orientation Info‑Escroqueries.
Présence humaine renforcée : quartiers, centre, gares, zones festives.
Médiateurs municipaux toute l’année.
Poste de police accessible en cœur de ville : proximité et réactivité.
Éclairage public intelligent : sécurité et sobriété énergétique.
Décider & travailler ici
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Constat
Gouvernance trop verticale et perçue comme opaque, affaiblissant la confiance et la participation.
Objectif
Remettre la décision entre les mains des habitants et reconstruire la confiance.
Engagements clés
Transparence totale : budget, investissements, subventions, marchés publics, coûts et décisions publiés régulièrement.
Mesure phare : associer résidents, services techniques, usagers et opérateurs à la conception et suivi des projets ; votations citoyennes et budgets participatifs (5 % des dépenses d’équipements).
Contrôle citoyen : suivi public des engagements, indicateurs simples, comptes rendus accessibles.
Élus référents de proximité : permanences, suivi des demandes, relais des besoins du terrain.
Concertation régulière : calendrier annoncé, participation des actifs, jeunes et retraités.
Coopération intercommunale : solutions partagées, gouvernance équilibrée et transparente, présidence tournante à discuter.
Agents municipaux impliqués
Agents référents dans chaque commission pour remonter la réalité du terrain.
Conditions de travail améliorées, prévention de l’usure, reconnaissance.
Projet d’administration clair : priorités, valeurs et objectifs communs.
Effectifs adaptés, accueil renforcé, services visibles dans les quartiers.
Ville et agglomération sobres et transparentes
Budget aligné sur les priorités du quotidien et la transition utile.
Participation citoyenne : questions ouvertes lors de deux conseils municipaux par an.
Arbitrages budgétaires lisibles, calendrier et coûts complets.
Transparence sur les indemnités des élus.
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Constat
Économie très saisonnière, dominée par le tourisme et les services.
Activités utiles (réemploi, nautisme, énergies renouvelables, circuits courts) dispersées et fragiles.
Objectif
Relocaliser, créer des emplois durables, protéger le tissu économique local et faire de l’économie un levier de qualité de vie.
Engagements clés
Mesure phare : créer un pôle « Métiers de la Transition », lieu concret pour produire, réparer, rénover et former : ateliers mutualisés, réemploi, rénovation énergétique, mobilités, énergies renouvelables.
Renforcer l’économie maritime durable : pêche, criée, nautisme, chantier, plaisance, valorisation des produits locaux, formation et passerelles métiers.
Relancer un centre-ville vivant toute l’année : simplification démarches, lutte contre locaux vides, places rotation express pour faciliter les achats.
Développer un tourisme responsable : lisser la fréquentation, protéger la qualité de vie, organiser flux et mobilités.
Friches d’abord : inventaire public, priorité au recyclage urbain avant nouvelles zones commerciales.
Réserver foncier public aux filières de la transition : réemploi, artisanat, agroécologie, énergie, services nautiques.
Passer à l’échelle le réemploi : réseau intercommunal, points de dépôt lisibles, Gratiférias, soutien aux Repair Cafés.
Accélérer solaire et autoconsommation collective : toitures publiques, projets de quartier, accompagnement vers la sobriété énergétique.
Aides et marchés publics conditionnés : clauses sociales et climatiques, contrôles, bilan annuel.
Renforcer le label Respon’Sables : modules « Jeunes & apprentissage » et achats responsables.
Créer un fonds de transition pour financer énergie, eau, nature, réemploi, avec bilan public annuel et cofinancements.
